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侯凤麟

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打造内部金牌讲师队伍

发布日期:2015-10-27浏览:2300

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    阶段一:授课表达力 (定位明确迈向卓越,自信挥洒彰显风范)

    一、定位明确,迈向卓越





    1. 受欢迎的课程和不受欢迎的课程
    1.1 成人的学习特点:培训四原则
    1.2 成人的学习过程:培训不等式
    2. 培训的定义:是发展能力,还是尽快胜任工作
    3. 内部培训师的价值和能力素质模型
    ** 一分钟演讲
    二、自信挥洒,彰显风范
    1. 魅力表达之一:一个焦点法则
    1.1 紧张情绪的克服
    1.2 一分钟五部曲
    2. 魅力表达之二:7,38,55法则
    2.1 站姿、坐姿和移动的运用
    2.2 表情、眼神和手势的运用
    2.3 语音、语调和停顿的运用
    ** 三分钟演讲
    3. 魅力表达之三:精彩引人的开场
    3.1 开场的五步骤和五方法
    3.2 开场的六禁忌
    4. 魅力表达之四:余音缭绕的结尾
    4.1 结尾的三步骤和三方法
    4.2 结尾的六禁忌
    ** 十分钟演讲
    5.魅力表达之五:清晰互动的主体
    5.1 讲授教学的设计
    5.2 角色扮演的设计
    5.3 案例研讨的设计
    5.4 游戏带教的设计
    5.5 视频带教的设计
    6. 魅力表达之六:提问和应变技巧
    6.1 提问的理由和设计
    6.2 现场应变的策略技巧
    ** 二十分钟辩论赛
    阶段二:课程开发力 (以终为始聚焦问题,环环相扣量身订做)
      一、以终为始,聚焦问题
    1. 以终为始 – 问题树课程开发模型
    1.1 何为问题树课程开发模型
    1.2 与传统课程开发模型的区别
    2. 培训需求的诊断和调研
    2.1 发现问题、找到差距的7个方法
    2.2 需求调研的3种途径及利弊
    ** 案例讨论
    二、环环相扣,量身订做
    1. 确定课程大纲
    2. 课前问卷设计
    ** 案例讨论
    3. 课程设计与开发
    3.1 量身订做的秘诀
    3.2 案例提炼技巧
    3.3 授课方式选择
    3.4 课程心电图绘制
    ** 案例讨论
    4.微课程实践开发答辩

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